Une vision RSE alignée sur le cœur métier
En tant que société de conseil technologique, CRAFTEAM peut faire de la RSE un levier d’innovation et de performance client : concevoir des produits numériques sobres, inclusifs et sécurisés, tout en optimisant les opérations chez ses clients. L’entreprise dispose déjà d’un socle différenciant— DevOps, Platforms & Cloud, Software Engineering, Data & BI— qui permet d’intégrer des critères responsables dès la conception et tout au long du cycle de vie des solutions.
Gouvernance responsable & éthique numérique
La gouvernance RSE de CRAFTEAM gagnerait à formaliser des politiques claires : charte éthique, prévention des risques (anti-corruption, conflits d’intérêts), protection des données, sécurité by design et conformité (RGPD, ISO/OWASP comme référentiels). Le sponsoring actif de la direction et une matrice de matérialité (clients, équipes, partenaires) soutiennent des objectifs mesurables et des revues semestrielles. Les pratiques de conseil et d’ingénierie peuvent intégrer des « gates » RSE dans les comités d’architecture et de go-live.
Écoconception & GreenOps intégrés aux pipelines
Fort de son expertise DevOps et Cloud, CRAFTEAM peut intégrer l’écoconception logicielle (poids des pages, requêtes, complexité algorithmique) et des métriques d’empreinte (énergie/CO₂) directement dans les CI/CD : budgets carbone par feature, alertes sur anomalies énergétiques, et arbitrages perf/sobriété. Le Green FinOps (droitsizing, autoscaling, instances à faible intensité carbone) devient un standard de delivery.
Data for Good : piloter la RSE par la donnée
Les compétences Data & BI de CRAFTEAM permettent de construire un cockpit RSE : émissions (Scopes 1-2-3), mix énergétique cloud, diversité & inclusion, engagements achats, satisfaction collaborateurs/clients. Power BI, Qlik et la modélisation métier rendent les KPI auditables et actionnables, avec drill-down jusqu’au projet et à l’équipe. Cette approche outillée crée un langage commun entre IT, RH, achats et direction.
Diversité & inclusion, un marqueur culturel
CRAFTEAM met en avant la promotion de la diversité et une parité H/F présentée à 60/40 sur son site. Pour amplifier cet élan, la feuille de route peut inclure : objectifs de représentation par grade, programmes de mentorat (femmes dans la tech, juniors), recrutement inclusif (évaluations compétences-first), et suivi des écarts de rémunération. Des communautés internes (guildes, ERG) entretiennent l’apprentissage pair-à-pair et la rétention.
Proximité, emploi local & impact du nearshore
Avec « Crafteam Factory », l’entreprise propose une offre nearshore orientée qualité et proximité. Cela ouvre des leviers RSE concrets : création d’emplois qualifiés, montée en compétences locale, standards sociaux (contrats décents, santé & sécurité, droit d’association), et partenariats avec universités/écoles. Une charte nearshore responsable et des audits réguliers des sites renforcent la crédibilité.
Sécurité, privacy & confiance client
La confiance numérique est un pilier RSE : privacy by design, minimisation des données, chiffrement systématique, gestion de secrets et revue sécurité dans chaque sprint. Les expertises DevOps/Cloud facilitent l’instrumentation (CSPM, IaC scanning, SAST/DAST) et la traçabilité (SBOM, logs immuables). Un « Trust Center » (politiques, SLA, incidents, rapports) accroît la transparence pour les clients régulés.
Chaîne de valeur & achats responsables
Côté fournisseurs (cloud, outils, sous-traitants), CRAFTEAM peut déployer un code de conduite et des critères d’évaluation : intensité carbone des data centers, engagements sociaux, politique de droits humains, sécurité et localisation des données. Les contrats et revues fournisseurs incluent désormais des clauses RSE, avec plan d’amélioration partagé et pénalités en cas de manquement.
Expérience collaborateur & développement des compétences
Comme « communauté d’experts », CRAFTEAM a tout intérêt à formaliser un parcours de développement (certifications cloud/data/dev, academies internes, budget formation, temps dédié aux communautés techniques). La QVT passe par la flexibilité (hybride/remote), des rituels d’équipe inclusifs, la prévention des RPS et des dispositifs d’écoute continue. Le lien entre engagement des talents et qualité des livrables nourrit aussi la performance client.
Transparence, objectifs & reporting (CSRD-ready)
Dernier étage : publier chaque année une note d’avancement (plan, KPI, objectifs à 1-3 ans), assortie d’études de cas clients (sobriété, inclusivité, sécurité). Grâce à ses briques BI et Cloud, CRAFTEAM peut générer un reporting fiable, traçable et audit-ready (aligné sur ESRS/CSRD si nécessaire), et partager ouvertement ses progrès et limites. Cette transparence crée un avantage compétitif durable.